股票中的三重顶(三尊头)是什么意思

一、形态要义

1、三重顶,又称:三尊头,是以三个高位相近而形成的反转形态。

2、三重顶一般出现在多头行情结束时。

3、典型的三重顶通常出现在一个较短的时期内及穿破支持线而形成。

4、股价三次在同一高点遇阻回落,兵法有云:一而再,再而衰,衰尔竭,三重顶就是这个意思。

5、三重顶形态是最强烈的短线反转形态,必须及时做出卖出决定。

6、三重顶形态在支持位被跌破,即三重顶已被确认时,一定要走。

二、形成原理

1、第一顶:价格上升到某一高度,受到获利盘的抛压,高点就形成了第一个顶部。

2、第二顶:当价格跌到某一低点附近时又受到抢反弹的承接,价格再度上升,但上涨到前一高点附近时,获利的短线盘卖出,又形成了第二个顶部。

3、第三顶:当价格跌到前期低点附近时又受到买盘托起,上升到前两次高点附近时,第三次遭到获利盘的打压,股价再度下跌,便形成了第三个顶部,由此构成了三重顶形态。

三、市场含义

1、股价上升到某一高度后,投资者开始获利回吐,市场在他们的抛售下从第一个峰顶回落。

2、当股价回落至某一区域,即吸引了一些看好后市的投资者的兴趣,另外以前在高位卖出的投资者亦可能逢低回补,于是行情再度回升;但市场买气不是十分旺盛,在股价回升至与前一高位附近时即在一些减仓盘的抛售下令股价再度走软。

3、在前一次回档低点被错过买进机会的投资者及短线客的买盘而拉起,但由于前两次高点都受阻回落,令投资者在股价接近前两次高点时都纷纷减仓,股价逐步下滑至前两次低点时一些短线买盘开始止损;此时,若越来越多的投资者意识到大势已去而卖出,令股价跌破前两次回落的低点(即颈线),于是整个三重顶便告形成。

四、形态特征

1、三重顶的第二个顶部,不能过高,要不就形成了头肩顶。

2、三重顶的三个顶部之间应有一定的间隔,一般两顶间隔应达到5根K线以上,少于5根就影响判断的准确性。

3、三重顶的颈线位是三个顶部回档时,形成的两个低点的连线,下跌幅度至少为高点和低点连线垂直距离的一倍。

4、三重顶必须处在高位,如果出现在低位或是上升途中,就不能按三重顶形态进行操作了。

五、形态要点

1、三重顶比M头多一个头,三个头部与颈线的距离大致相当。

2、三重顶之顶峰与顶峰的间隔距离与时间不必相等,同时三重顶之底部不一定要在相同的价格形成。

3、三个顶点价格不必相等,大至相差3%以内就可以了。

4、三重顶的第三个顶,成交量非常小时,即显示出下跌的征兆,且第三个顶的成交量会明显地较前二者小。

5、从理论上讲,三重顶顶部愈宽,力量愈强。

6、三重顶的三个头部之中,有时也会形成圆形顶的型态。

7、一般多出现在周线等较长期的线图之中,而且在三重顶成形向下跌破之后,将来指数整理的时间也会较一般长。

六、三重顶的行情研判

1、跌破颈线的3%时,形态即可确立,可采取卖出策略。

2、预估指数的最小跌幅,约为头部至颈线的垂直距离。

七、三重顶的具体应用

1、投资者可重点参考三重顶形态中的颈线位。股价在颈线以上就有强劲的支撑,可以持股或买入股票,股价一旦有效下破颈线位,应及时卖出股票或持币观望,而且这条颈线位就会对股价的反弹构成较强的压力。

2、三重顶顶峰与顶峰的间隔距离与时间不必相等。三个顶点价格不必相等,大至相差3%以内就可以了。

3、当股票的收盘价向下跌破颈线幅度3%以上,并有比较大的成交量放出,而且不能在3个交易日内重新回到颈线位之上,为有效突破。颈线位一旦被有效跌破,股价将开始进入一个较长时间的下跌过程。

4、有部分股票在完成颈线突破后,可能会有一个反抽颈线的机会,此时投资者应抓住机会卖出部分或全部股票。

5、三重顶形态一旦形成,其准确性很高而且杀伤力极大。与头肩顶和双重顶一样,基本量度跌幅也是三重顶形态很关键的一点。由于在股价实际走势中三重顶的下跌幅度往往超过基本量度跌幅,因此投资者更应加以重视。

6、在三重顶形态中,如果在股价从第一个顶下跌至第一个底的过程中,成交量出现极度萎缩,说明主力只是洗盘,投资者可以放心买入,等待股价拉升;从第二个顶下跌至第二个底的过程中成交量没有并没有萎缩多少,说明在大肆出货,投资者应及时卖出股票,更不可轻易买入。

7、三重顶的第三个顶,成交量非常小时,即显示出下跌的征兆。

8、成功的三重顶形态一般是后一个顶比前一个顶高,如果是后一个顶比前一个顶底,可能是失败的三重顶,投资者可综合三角形整理形态来加以研判。

9、三重顶形态中形成三个顶点的时间跨度越长,反转形态就越成立。如果三顶之间的间隔很近,就可能是整理形态,而非大势反转。

八、实战应用

1、第三顶量非常小,三重顶形成之兆。

2、股市五项原则:一要稳、二要准、三要等、四要狠、五要忍。

3、股市五种忌诲:一忌贪、二忌怕、三忌急、四忌悔、五忌拖。

4、股市五个条件:一知识、二耐性、三胆识、四健康、五资本。

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